沈巷镇，原本是原和县的一个镇，后来成为皖江城市带承接产业转移示范区的核心起步区，到了2011年又划入芜湖市，在短短几年间，实现了从“边缘”到“C位”的身份巨大转变，它的发展轨迹可是安徽跨江发展的鲜活样本句号。
2005年年底的时候，新的沈巷镇进行了合并从而成立了，这为后来的飞跃奠定下了基础句号。到了2010年时，全镇的财政收入达到了7289万元，规模以上的工业增加值突破了3亿元，这些数字相较于“十五”末都翻倍超过了两倍句号。
农民平均每人纯收入为6895元钱，相较于五年之前增长了百分之九十五。能够这样讲，在承接产业转移的大旗开始挥舞之前，沈巷就已经借助内部整合积攒好了第一拨能量。
自2002年起沈巷工业园开始起步，至2010年已经累计进行了8000万元的投入。其规划面积为10.5平方公里，建成区域将近3平方公里，其中引进了37家企业。
持续投入那种长达八年的情况，让沈巷在示范区政策开始落地之际，手上拥有现成的“巢”，并非临时抱佛脚去弄画饼。
沈巷身为经济方面的大户之地，实乃安徽省有着“杜鹃花工程”之称的示范镇位置。镇内综合文化站，及图书室等均颇为完备齐全，并有过承接举行”跨江创业“文艺方面演出的经历存在过。
极其硬核的一点在于，其所指的“中国民间文化艺术之乡”已然经由省级方面批准通过。具体对于一个乡镇而言，能够在文化产业范畴获取到省级所给予的入场券，这般情况在皖江沿线一带是并不常见的。
自2009年起始，对于校园基建的配套补助以及师生奖励方面，镇财政投入金额达200多万。中心卫生院之为一甲医院，18个村卫生室再加上配有300多号医护人员，农村看病难的状况于此处获得缓解。
颐养中心投入使用之后，全镇六百三十名五保老人集中供养的比率达到了百分之三十。每年临近春节之前，除了上级给予的救助之外，镇里面还给每一户特困户额外发放一千元到两千元，这个标准在当时的农村里边是相当可观的。
镇里推行了“1+7”工作机制，还有“一线工作法”，干部需要去到村里解决问题，信访方面有了新的做法，网络问政以及“个案工作法”专门致力于解决棘手难题。
农民所用的农业保险，无需自己交钱，而是由镇财政进行统一垫付。诉讼方面开通了绿色通道，使得打官司的成本得以降下来，让老百姓不会因为一点纠纷就跑断腿。
江北产业集中区起步区定在了沈巷之后，前两期征了差不多1万亩地，拆掉了600户人家。到了第三期开始启动的时候，干部直接住进了村里，给村民详细算账目，并提出了30多条补充办法，总的原则就是要让群众大致上满意。
9月下旬始的“铁锤”行动，针对238平方公里范围里的违建开展专项整治，着重关注集中区、镇规划区以及基本农田保护区，所有在建工程，先停止，再审查，以此为大建设清除障碍。
从古镇到城区，从农业到实业，沈巷的转变离不开每一任干部的实干以及每一回政策的施行。你认为一个乡镇若要抓住国家级战略契机，最先应当去攻克哪块难啃的骨头？欢迎截至评论区谈谈你的看法要点。